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解決方案

solution

產品與服務 解決方案 案例展示

漏控運營系統解決方案

以漏控平臺為基礎

漏損主要構成:依據中國水協水量平衡表中關于漏損水量構成分析,同時參考國內眾多供水企業漏損率控制案例。國內供水企業漏損(率)構成包括:

1、物理漏失:通常較多,普遍占其漏損的55-75%;

2、表務(計量)漏損:相對物理漏失少,通常占其漏損的15-30%;

3、其他:拒抄、偷水、私接管線等,通常較少約占其漏損的10-15%。

上海科洋漏控管理系統應用夜間最小流量,根據ALR理論,利用物聯網,采用高端感知設備(例如A+k電磁水表、滲漏預警與漏點定位系統)。漏控系統可在監測到分區計量管理中的漏損區域后,快速預警到漏損管段。該系統是新一代信息技術與水務技術的深度融合,其充分發掘數據價值和邏輯關系,實現水務業務系統的控制智能化、數據資源化、管理精確化、決策智慧化,保障水務設施安全運行,使水務業務運營更高效、管理更科學和服務更優質。同時該系統可與水司已有營收系統、GIS系統、SCADA系統、水力模型等系統兼容,或納入水司綜合信息管理平臺,助力水司智慧水務建設。

以表務管理為先行

表具的選用是漏損控制工作的重中之重,亦是能快速、直接見成效的漏控手段。電磁水表具有高精度、始動流量低、小流量計量靈敏準確、高穩定性、自帶電源低功耗、安裝環境要求低、流速范圍廣、防護等級高、無壓力損失、可遠傳監控以及抗干擾等特點。按需逐步使用及更換大口徑電磁水表是漏控工作的必要工作,尤其是非居民用戶的貿易結算增收和居民表務漏損的管理。

非居民大用戶的貿易結算效果直接、易于實施。但居民表務漏損管理和公用事業用水管理需多管齊下、多方加強,包括:遠傳考核表的使用、定期校準、提高抄見率、整肅私接倒裝行為、開展用水性質排查、加強堆埋表管理、推廣消防報警裝置、增加無表用水計量及監管、加強營業稽查力度等提高表務管理水平,從而減少漏損,持續降低漏損率。

以分區計量為核心

以DMA分區計量為基礎,提高管網物理漏損控制水平、縮短漏水持續時間從而減少物理漏損;同時依據供水區域地形、管網、用水特性等綜合供水情況,進行合理的壓力管理,從而減少存量的物理漏損量,及減少爆管、新漏損的發生。

DMA分區計量管理是一個涉及因素眾多的系統工程,無論進行三級還是更精細的分區計量管理,還是實行自下而上或自上而下的實施步驟,均要依據各供水企業自身情況而定,或分步建設乃至進行選擇性實施。

上海科洋已實施分區計量管理的供水企業經驗數據和漏水檢測工程數據(漏水點、漏水量與管網口徑的關系--小區管網漏點數量占總漏點數量的約75%,漏水量占總漏水量的約61%),漏點多發在小區。而小區DMA最易于建設和管理,DMA小區夜間最小流量監測波動敏感,理論上可將發現漏水的時間控制在24小時之內,最易見成效,故DMA小區建設應列為分區計量的首要環節(除一級分區考核管理目的外)和漏控管理的重要環節。

以物理漏失為關鍵

產銷差水量 = 免費供水量+物理漏水量+帳面漏水量

根據國際水協(IWA)分析統計如下圖:

管網物理漏失比重大:依據國際水協關于產銷差構成分析表,同時參考國內眾多供水企業漏損控制案例。國內供水企業漏損率中其物理漏失占比較大,普遍占其漏損率的55-75%,而其中水箱、水池溢流等占比極少,故管網物理漏失的控制是漏損控制的關鍵。

物理漏失的控制,無論其漏點大小,均要進行短周期的檢測、進行必要的分區計量工作和系統的檢漏工程,做到早發現早修復,尤其漏量較小的小漏點往往不易探查,但卻造成漏水時間長久漏水總量大,反而是造成漏損的重要因素。

以降低漏損為目的

在以分區計量為基礎上進行高效的漏控,可以快速預警異常區域,大大縮短漏點被發現時間,但漏水點的精確定位仍需要專業人員使用專業儀器進行,專業的漏控團隊及專業技術是漏控成果的保障。

上海科洋擁有專業漏控人員50余人,可短周期對供水管網進行全面、專業、系統的漏水普查及定位。尤其是未進行精細化分區計量管理的供水企業,則更需要短周期、全覆蓋、系統性的漏水檢測工作。

漏控工作中,上海科洋可幫助供水企業培養漏水檢測實操人員及組建漏控團隊,為水司漏控工作提供專業技術保障;并可協助供水企業探索適合自身的漏控模式及制度,從而建立專業、可持續的漏控平臺與機制。

以合同節水為模式

合作模式一

甲方責任與義務

1、投入管理及配合人員,為漏控工作提供管理主導和實施便利;

2、購置漏控所需基礎硬件(電磁水表/流量計、漏點定位設備);

3、負責漏點的及時開挖修復; 問題計量儀表的校準或更換;

4、提供車輛(代步及漏點定位設備運載)。

乙方責任與義務

1、投入專業漏控團隊(項目經理及專業漏控人員);

2、負責漏控工作的整體設計、實施和硬件安裝的技術支持;

3、負責后期的漏控運營和檢漏定位工作;

4、免費對甲方相關人員進行漏控運營、設備應用、技術方法培訓。

雙方收益

甲方:

1、建立專業漏控平臺及長效漏控管理機制,提高供水節水管理水平;

2、直接減少漏損、提高企業效益。

乙方:

1、按節約水量(比例雙方商議)或漏水點精確定位費用收益。

合作模式二

甲方責任與義務

1、投入管理及配合人員,為漏控工作提供管理主導和實施便利;

2、負責漏點的及時開挖修復;

3、提供車輛(代步及漏點定位設備運載)。

乙方責任與義務

1、投入專業漏控團隊(項目經理及專業漏控人員);

2、負責漏控工作的整體設計、實施和硬件安裝的技術支持;

3、提供漏控所需基礎硬件(電磁水表/流量計、漏點定位設備);

4、問題計量儀表的校準或更換;

5、負責后期的漏控運營和檢漏定位工作;

6、免費對甲方相關人員進行漏控運營、設備應用、技術方法培訓。

雙方收益

甲方:

1、建立及收獲專業漏控平臺及長效漏控管理機制,提高供水節水管理水平;

2、減少漏損、提高效益;

乙方:

1、先扣除硬件成本投入后,按節約水量(比例雙方商議)及漏水點精確定位費用收益。

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